SALINI IMMOBILIER

BUREAU D'ÉTUDES POUR ACTIFS INDUSTRIELS ET LOGISTIQUES

Fondé en 1965, Salini Immobilier est un bureau d’études et un contractant général spécialisé dans la conception-réalisation et la rénovation de bâtiments industriels, logistiques et de parcs d’activité de taille intermédiaire pour une clientèle de PME/ETI et d’investisseurs institutionnels.

Dirigé par Serge de Oliveira et basé en Île-de-France, le groupe couvre l’axe stratégique Lille-Paris-Lyon-Marseille avec 6 agences régionales et 79 salariés.

POINTS FORTS

Avec plus de 60 ans d’expérience, Salini Immobilier a développé une expertise reconnue dans la conduite de projets immobiliers, de l’identification des opportunités à la maîtrise des coûts de construction, en passant par la sélection et la coordination des partenaires et sous-traitants.

Le groupe s’appuie sur un bureau d’études intégré lui permettant de disposer d’un savoir-faire technique différenciant tout au long de la chaîne de valeur.

Positionné sur le segment des actifs de taille intermédiaire (3 000 à 10 000 m²), Salini Immobilier évolue sur un marché attractif et résilient. Son réseau d’agences, implanté au plus près des acteurs locaux, lui permet de couvrir les principaux bassins industriels et logistiques.

DÉMARCHE RESPONSABLE

Acteur de l’immobilier industriel et logistique, Salini Immobilier intègre les enjeux environnementaux au cœur de ses projets grâce à un bureau d’études spécialisé en éco-conception et au développement de solutions de rénovation et de réhabilitation.

Le groupe complète cette démarche par des actions de décarbonation de ses activités, notamment à travers l’électrification de sa flotte de véhicules.

PROJET

À l’occasion du MBO réalisé en 2025, Innovafonds a accompagné la transmission managériale de Salini Immobilier à Serge de Oliveira et à ses équipes, tout en permettant la sortie des actionnaires familiaux et financiers historiques.

Innovafonds accompagne la stratégie de croissance du groupe sur trois axes principaux :

• CROISSANCE ORGANIQUE : développement des agences récemment ouvertes, poursuite du maillage territorial et développement de l’offre de rénovation

• RENFORCEMENT OPÉRATIONNEL : déploiement d’un ERP, intégration d’outils IA

• CROISSANCE EXTERNE : stratégie opportuniste, acquisition de GEFEC en 2026 renforçant la présence du groupe dans l’ouest francilien et créant un pôle dédié à la rénovation.