INGENEO

BUREAU D'ÉTUDES TECHNIQUES PLURIDISCIPLINAIRE

Créé en 1993, IngéNéo est un bureau d’études techniques pluridisciplinaire spécialisé dans la réhabilitation et la rénovation énergétique des bâtiments.

Le groupe intervient sur des projets de réhabilitation, de restructuration, de construction neuve et de démolition, à travers des missions d’ingénierie et de maîtrise d’œuvre. Il est présent à Lille, Paris et Aix-en-Provence au travers de ses marques Nortec, Positiv, Synchrone et Pollen.

POINTS FORTS

IngéNéo évolue sur un marché porteur, soutenu par les enjeux de rénovation énergétique et l’évolution du cadre réglementaire. Son modèle économique rentable et son positionnement sur un marché fragmenté constituent des bases solides pour poursuivre une stratégie de croissance externe. Son expansion géographique est déjà engagée avec les acquisitions de Synchrone et de Pollen en 2025, renforçant sa présence en Île-de-France.

Le groupe bénéficie par ailleurs d’un carnet de commandes élevé, lui offrant une forte visibilité sur son activité à venir.

DÉMARCHE RESPONSABLE

Le groupe contribue directement à la transition énergétique à travers son activité de rénovation et de réhabilitation, qui représente près de 80% de son chiffre d’affaires.

Ses interventions permettent d’améliorer durablement la performance énergétique des bâtiments, de prolonger leur durée de vie et de limiter l’empreinte carbone liée à la construction neuve, en favorisant la transformation et la valorisation du bâti existant.

PROJET

InnovaFonds est entré au capital en 2024, dans le cadre d'un LBO, permettant d’assurer la liquidité des actionnaires historiques, et d’organiser la transmission managériale du groupe.

InnovaFonds accompagne la stratégie de croissance du groupe sur trois axes principaux :

• CROISSANCE ORGANIQUE : poursuite du développement sur le marché de la rénovation énergétique en pleine croissance

• RENFORCEMENT OPÉRATIONNEL : montée au capital du directeur général pour amorcer la transmission managériale.

• CROISSANCE EXTERNE : stratégie active de « build-up », réalisation d’acquisitions et plusieurs cibles à l’étude pour constituer un acteur de référence au niveau national