FLEURET

CONTENEURS TECHNIQUES POUR AÉRONAUTIQUE-SPATIALE-DÉFENSE

Fondé en 1987, le groupe Fleuret est spécialisé dans la conception et la fabrication de conteneurs, de caissons et d’outillages pour le transport et la manutention de sous-ensembles à haute valeur ajoutée à destination de la filière Aéronautique-Spatiale-Défense. Le groupe dispose également d’un savoir-faire de niche dans l’ajustage et le polissage de pièces sensibles en titane.

Dirigé depuis 2023 par Antoine Larger, le Groupe Fleuret compte plus de 250 collaborateurs, entre son siège proche de Toulouse, ses deux usines best-cost en Tunisie et ses acquisitions récentes en Bretagne et en Centre-Val de Loire.

POINTS FORTS

Fleuret est un fournisseur de rang 1 reconnu auprès des grands équipementiers (OEM) des filières aéronautique, spatiale et défense, avec une maîtrise complète de la chaîne de valeur : de la définition du besoin à la fabrication, en passant par la maintenance et le retrofit.

Le marché est protégé par de fortes barrières à l'entrée : certifications exigeantes, savoir-faire technique reconnu et relations clients de long terme. Porté par des dynamiques de marché favorables, le groupe bénéficie d’un carnet de commandes soutenu.

Depuis notre entrée en 2025, le groupe a déjà réalisé deux croissances externes structurantes afin de renforcer l’activité défense et compléter son maillage territorial.

DÉMARCHE RESPONSABLE

Le groupe a procédé en 2024 au déménagement de ses quatre sites industriels vers un site d'assemblage unique moins énergivore et induisant moins de flux logistiques.

Le groupe a développé son offre de maintenance et de retrofit de conteneurs et d’abris mobiles (pour le militaire) prolongeant leur durée de vie.

PROJET

Innovafonds est entré au capital, à l’occasion d’un MBO intervenu en 2025, afin d’accompagner la transmission familiale du groupe à Antoine Larger, d’acter la sortie d’un actionnaire financier et de réaliser l’acquisition stratégique de B.R.C.

Innovafonds accompagne activement la stratégie de croissance du Groupe sur trois axes principaux :

• Croissance organique : accompagnement de la montée en cadence des clients, extension du site de B.R.C., renforcement de l’offre sur la défense, diversification sur des secteurs connexes (nucléaire, médical)
• Renforcement opérationnel : génération des synergies post acquisitions, accroissement des capacités de production et structuration de l’organisation et du CODIR
• Croissance externe : réalisation de deux acquisitions structurantes (B.R.C. et Objectif Emballages) en 12 mois afin de renforcer l’activité défense et compléter le maillage territorial pour se rapprocher des clients