DMAX

EXPERT DU TRANSFERT D'ENTREPRISE ET DÉMÉNAGEMENT PREMIUM

Créée en 2006 par Jérôme Jaman et basée à Clichy, DMAX est le leader du déménagement d'entreprise premium en France.

Le groupe s'appuie sur un réseau de 24 agences et 13 entrepôts et se positionne sur quatre segments complémentaires : transfert d'entreprises (bureaux, industrie, magasins, informatique, salles blanches), logistique, stockage, et revalorisation/recyclage de mobilier de bureau.

POINTS FORTS

DMAX occupe une position de leader indépendant du déménagement d'entreprise premium, avec une qualité de service reconnue.

Le groupe mène une stratégie de build-up active, avec plusieurs acquisitions réalisées depuis 2022, sur un marché très fragmenté propice à la consolidation.

DMAX propose une offre complète et des outils innovants (box réutilisables, traçabilité, gestion de la flotte en direct via application), portée par une équipe de direction complémentaire et expérimentée.

DÉMARCHE RESPONSABLE

DMAX mène une politique dynamique de formation et d'apprentissage, favorisant la solidarité et l'égalité des chances auprès des travailleurs en situation de handicap, notamment via son statut de SIAE (Structure d'Insertion par l'Activité Économique).

Le groupe a développé une offre de revalorisation du mobilier usagé. Il maîtrise sa consommation énergétique, avec notamment l'acquisition récente de plusieurs camions électriques. DMAX veille également au bien-être et à la sécurité de ses salariés, via l'équipement en exosquelettes. Il dispose par ailleurs d'une triple accréditation ISO 9001, 14001 et 45001.

PROJET

Innovafonds est entré au capital en 2022 aux côtés du management, pour accompagner DMAX dans sa stratégie de build-up et constituer la plateforme de consolidation du marché du déménagement d'entreprise, en France.

Innovafonds accompagne la stratégie de croissance du Groupe sur trois axes principaux :

• Croissance organique : développement de l'offre et des outils innovants (box réutilisables, traçabilité, gestion de flotte à distance, etc.).

• Renforcement opérationnel : structuration du CODIR autour des fondateurs

• Croissance externe : stratégie active de « build-up » - réalisation de six acquisitions.