CVA

SERVICES ET CONSULTING EN GÉOSCIENCES 

Créé en 2006 par Pierre Vinour et Étienne Cavallucci, le Groupe CVA est un acteur de référence dans l'industrie des ressources naturelles du sous-sol, basé à Bayonne (Pyrénées-Atlantiques).

Avec 225 collaborateurs, CVA propose une offre intégrée de services (conseil, ingénierie technique, formation, étude et pilotage de projets, Data & IT), dans les domaines des géosciences et de la chimie des procédés. Le groupe accompagne plus de 200 clients, en France et à l’international, dans les secteurs de l’énergie, de l’environnement, des sciences appliquées et de la transition énergétique.

POINTS FORTS

Le groupe bénéficie d'une image de marque reconnue auprès des grands donneurs d'ordres, en France comme à l'international, sur un marché protégé par une expertise technique pointue, la rareté des talents et une forte rétention client.

Le groupe maîtrise l’intégralité de sa chaîne de valeur : de l’identification des besoins et de la mobilisation de consultants spécialisés jusqu’à l’exécution des missions sur le terrain et l’analyse des données géoscientifiques collectées.

DÉMARCHE RESPONSABLE

Le projet du groupe repose sur l’accélération du développement sur les marchés liés à la transition énergétique en capitalisant sur ses expertises techniques et son positionnement reconnu.

CVA vise à renforcer sa présence dans des secteurs en forte croissance tels que l’hydrogène, les énergies renouvelables, la décarbonation industrielle et la gestion durable des ressources.

PROJET

InnovaFonds est entré au capital en 2025 dans le cadre d’un LBO minoritaire aux côtés des fondateurs leur permettant de réaliser une liquidité partielle, tout en favorisant la montée au capital de cadres clés du groupe.

InnovaFonds accompagne le groupe dans la poursuite de sa stratégie de croissance, sur trois axes principaux :

• CROISSANCE ORGANIQUE : réorganisation commerciale et renforcement des positions sur les marchés de la transition énergétique
• RENFORCEMENT OPÉRATIONNEL : réorganisation de l’équipe dirigeante et mise en place d’outils de suivi
• OPTIMISATION DES COÛTS : rationalisation des coûts de structure